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魏海標(biāo)

智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程魏海標(biāo) 《智能制造與精益數(shù)字化》《IE在企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)及應(yīng)用實(shí)踐》《HW變革歷程及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》《精益體系下的智能工廠建設(shè)解決方案》《智能物流規(guī)劃設(shè)計(jì)及企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用》《智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究及實(shí)踐應(yīng)用》《智能物流裝備技術(shù)研究及實(shí)踐應(yīng)用》

曾玉波

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、工業(yè)4.0智能制造實(shí)踐專家《工業(yè)4.0時(shí)代智能制造轉(zhuǎn)型落地》《高效率的數(shù)字化工廠推進(jìn)路線和案例》

?李鐵軍

前西門子中國(guó)MES行業(yè)總監(jiān) 《科技企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建》《大客戶項(xiàng)目策劃與顧問式銷售技巧》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》《工業(yè)人工智能的應(yīng)用》《云計(jì)算在工業(yè)制造中的應(yīng)用》《工業(yè)4.0與智能制造》《燈塔工廠測(cè)評(píng)體系》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)》《數(shù)字孿生和混合現(xiàn)實(shí)XR》《智能工廠總體規(guī)劃方法論和案例》

賈波

精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家《工業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與案例》

王明哲

現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-數(shù)智化總監(jiān) 《數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理》《AI如何幫你的工廠變聰明》《數(shù)字專員培訓(xùn)》《揭秘元宇宙》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《人工智能如何落地汽車行業(yè)》《人工智能最新趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-軌道交通》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《人工智能如何落地汽車行業(yè)》《人工智能最新趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-軌道交通》

趙海龍

原華為生產(chǎn)采購(gòu)部生產(chǎn)外部采購(gòu)部部長(zhǎng) 《采購(gòu)策略的制定與實(shí)施》《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)》

?王博

原華為全球?qū)＜摇⑷A為CEG專家《全球采購(gòu)：國(guó)際化采購(gòu)方法與策略》《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理》《供應(yīng)商管理與談判技巧及合同風(fēng)險(xiǎn)控制》《降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》《實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降價(jià)技巧》《制定采購(gòu)策略與合同管理》《實(shí)戰(zhàn)投標(biāo)管理》

周士量

中國(guó)著名精益生產(chǎn)管理專家《企業(yè)全面成本控制與管理》《IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn) 》《精益智能(數(shù)字)化變革與組織效能提升》《交期與運(yùn)營(yíng)管理》《價(jià)值流管理》《供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制》《企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理》《組織力與現(xiàn)場(chǎng)力》《卓越的現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理》《戰(zhàn)略采購(gòu)與精益供應(yīng)鏈管理》《物料管理與庫(kù)存控制》《價(jià)值流管理》《企業(yè)全面成本控制與管理》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善》

楊華

精益生產(chǎn)與班組建設(shè)管理專家《TWI一線主管四項(xiàng)核心技能》《TPS精益生產(chǎn)實(shí)施與改善》《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》《TPM全面設(shè)備管理》《TCM全面成本管控》

陶威

供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜?深圳大疆物流科技有限公司 CEO、創(chuàng)始人《數(shù)字化供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》《數(shù)字化與企業(yè)計(jì)劃管理》

柳榮

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家《采購(gòu)人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練》《現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理》《采購(gòu)流程管理與優(yōu)化》《供應(yīng)商管理》《供應(yīng)商開發(fā)、篩選與管理》《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制》《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》《專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧》《供應(yīng)鏈管理》《供應(yīng)鏈與物流管理》《企業(yè)招投標(biāo)管理》

郭鴻

國(guó)家智能電網(wǎng)專家、新能源技術(shù)一線專家《雙碳大背景下我國(guó)未來(lái)能源規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇》《基于碳中和的綜合能源服務(wù)的成熟技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)》《綜合能源服務(wù)的市場(chǎng)需求與政策解讀》《電動(dòng)汽車及其充電技術(shù)發(fā)展方向與戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇》《智能配電網(wǎng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與技術(shù)發(fā)展方向》《物聯(lián)網(wǎng)智能開關(guān)創(chuàng)新與戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇》

黎一郴

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理專家《精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧》《資源整合——采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制》《標(biāo)桿成本控制構(gòu)筑產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力》《基于價(jià)值工程的產(chǎn)品降本增效實(shí)踐》《創(chuàng)新產(chǎn)生價(jià)值——精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命》《響應(yīng)市場(chǎng)，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新》

周新懷

華為采購(gòu)管理專家《華為采購(gòu)管理最佳實(shí)踐》

李勝利

企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心客座教授《精益生產(chǎn)管理》《精益創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和管理》《需求工程實(shí)踐方法》《結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法專題培訓(xùn)》《項(xiàng)目管理度量分析方法與實(shí)踐》《項(xiàng)目集管理與項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合》《建設(shè)簡(jiǎn)潔高效的研發(fā)管理體系》《產(chǎn)品集成研發(fā)IPD方法與實(shí)踐》《精益數(shù)據(jù)分析_產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行分析產(chǎn)品特性》《如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《數(shù)據(jù)可視化之美：經(jīng)典案例與實(shí)踐解析》

胡福庭

原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者《物流快遞“經(jīng)效”提升管道》（物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與降本增效課程）《快遞行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)判》（戰(zhàn)略研究課程）《創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”經(jīng)營(yíng)模式》（物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）《企業(yè)文化創(chuàng)新》（物流企業(yè)戰(zhàn)略變革文化課程）《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》(物流企業(yè)轉(zhuǎn)型配套精英人才課程)

郭朝暉

原寶山研究院首席研究員，優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數(shù)據(jù)》《從自動(dòng)化到智能化》

張小強(qiáng)

曾任鴻海集團(tuán)富士康科技生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（方案班）JIT與TCM、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（工具班）PMC與SCM、贏在基層-金牌班組長(zhǎng)十項(xiàng)管理修煉、突破瓶頸-贏利現(xiàn)場(chǎng)十項(xiàng)管理技能、砍掉浪費(fèi)-用成本贏利潤(rùn)、賺錢機(jī)器-TPM全面生產(chǎn)保全、SCM-采購(gòu)成本5個(gè)驅(qū)動(dòng)力與2個(gè)盈利增值點(diǎn)、利潤(rùn)中心-做賺錢采購(gòu)與采購(gòu)效能最大化、彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制、縮減總動(dòng)員-精細(xì)化生產(chǎn)成本控制

?顧聞知

臺(tái)灣RCA工業(yè)工程師,聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證中國(guó)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)教官《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《采購(gòu)策略管理供應(yīng)商關(guān)系管理》《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理》《采購(gòu)管理與采購(gòu)成本控制》《倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料計(jì)劃》《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》《供貨商質(zhì)量與交期管理》《供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力》《供應(yīng)商開發(fā)選擇評(píng)估與談判技巧》《企業(yè)高效物流供應(yīng)鏈建設(shè)與管理》《企業(yè)內(nèi)部物流與庫(kù)存控制》《物流成本控制》《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理實(shí)務(wù)》《有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)》

宮迅?jìng)?/a>

中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜總教練 MRO間接物料及備品備件采購(gòu)、采購(gòu)成本分析與控制培訓(xùn)、雙贏的策略談判技巧培訓(xùn)、供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估、高層采購(gòu)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力、合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)、老總?cè)绾喂芾聿少?gòu)培訓(xùn)

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魏海標(biāo)

曾玉波

?李鐵軍

賈波

王明哲

趙海龍

?王博

周士量

楊華

陶威

柳榮

郭鴻

黎一郴

周新懷

李勝利

胡福庭

郭朝暉

張小強(qiáng)

?顧聞知

宮迅?jìng)?/a>

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