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【周紅偉】 DeepSeek核心技術原理和本地部署微調實操課程

課程背景隨著人工智能技術的快速發展,智能助手(如DeepSeek-V3)在多模態理解、個性化交互、知識推理等領域的應用日益廣泛。DeepSeek-V3作

【甄文智】 DeepSeek賦能職場:從小白到AI高手蛻變

隨著人工智能技術的快速發展,職場環境正經歷著前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手,為職場人士提供了提升工作效率和激發創意的新工具。然而,許多職場人士對AI工具的應用仍不夠熟練,未能充分挖...

【魏永強】 DeepSeek實操指導與應用培訓

課程背景:隨著人工智能技術的迅猛發展,DeepSeek作為先進的自然語言處理工具,在多個領域展現出巨大的應用潛力。然而,如何有效掌握并運用

【尹智】 Deepseek開啟的創投行業智能辦公新格局

模塊一:AI驅動效率革命——DeepSeek模型簡介1 行業趨勢oAI在創投領域的全球應用案例(如行業分析自動化、項目估值模型)。o中國創投機構智

【蔡曉清】 卓越領導力與高績效組織建設

隨著經濟、信息與科技全球化浪潮的洶涌而至,企業的卓越領導者成為了推動人類發展的一支重要力量。對那些卓越的企業領導者而言,該具備哪些思維方式?什么樣的語言行為更為得體?如何把握機遇?如何激發組織?...

【李勇】 互聯網思維及大數據應用

互聯網發展迅速,用戶行為也都隨著不同的場景發生著改變,如何借鑒優秀的互聯網思維和其創新和管理,企業又該如何適應新時代的發展,更好的服務于我們的客戶,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課...

【李勇】 新經濟商業畫布解析

摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤率轉型到高利潤率的公司?京東一直都沒賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營銷模式為什么那么湊效...

【黃志強】 管理的實踐-職業經理人管理力與領導力提升

通過培訓,使管理者認識為什么要管理、管理是什么、領導是什么、管理與領導的13大區別,了解管理的4大職能和領導的行為、管理者應具備的職業素養——4大技能和若干特質,并對自己的角色正確認知和定位,通曉“...

【王建華】 領導力基因發展工作坊

賦能領導者持續發展自身是帶動整個團隊成員在工作中成長的關鍵,《領導力基因發展工作坊》將幫助組織解決以上領導者身份問題,建立符合新形勢下的領導力基因;課程通過領導力基因構建、領導者自我覺察與能力、...

【黃志強】 360°管理溝通技巧

通過培訓,使學員能夠認識溝通的意義并了解其方式,熟悉并消除(跨部門)溝通中的各種障礙,修煉溝通的八大心法,掌握向下、平行、向上溝通中的說與聽的基本技術,通曉(跨部門)沖突處理的原則、策略、步驟和...

【王建華】 教練式輔導與發展課程

一個好的領導者,不僅要讓下屬去做事,更要讓下屬能做事、會做事、愿意做事,要發掘下屬的潛力,提升下屬的能力,修正下屬的行為,提高下屬工作的積極性。即輔導與激勵好下屬,讓下屬能夠發揮最佳表現,是一個...

【范黎波】 組織設計與組織變革

一、組織設計1、組織描述(1)復雜性(2)規范化(3)集權化2、組織結構設計的基本原則(1)橫向原則(2)縱向原則(3)其他原則二、崗位化

【呂景勝】 現代企業制度與公司治理

課程綱要:一、法人治理一般性十大失控1、戰略轉型失控(轉型、創新等)2、重大決策失控(違反程序不合規)3、運營風險失控(五大風險)4、

【呂景勝】 商法

商法是調整平等主體之間商事關系的法律規范的總稱。商法是與民法并列并互為補充的部門法。商法具有調整行為的營利性特征,又具有商主體嚴格法定等原則。主要包括公司法、保險法、合伙企業法、海商法、破產法、...

【金超】 解碼AI大模型在企業經營管理中的有效應用策略

AI革命:企業增長的新紀元,隨著以CHATGPT為代表的AI技術在企業應用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業增長的新起點上。AI不僅改變了我們的工作方式,更是在企業經營管理中加速掀起一場新的革命;它通過...

【姜平】 新時代領導力提升修煉

一、新時代領導力提升修煉的提出1、化解新矛盾新問題的迫切需要2、應對新風險新挑戰的迫切需要3、實現新目標新使命的迫切需要二、新時代領

【鄒廣文】 企業文化傳承

一、企業文化實踐要點1、企業文化的核心目標2、當前對于企業文化認知存在的誤區3、企業文化的關鍵-實操層面4、企業文化的3種呈現形式二、如

【徐紀罡】 技術創新工具—TRIZ

詳細介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結合案例,內容詳實,深入淺出,適合企業研發、技術人員學習,也適用于管理人員。是一門實用技能課程。可讓學員掌握一種實用創新工具,全面提升創新意識和能力。本課程...

【駱峰】 公司變革領導力提升

怎么把握復雜的思維?快刀斬亂麻的方法,就是從最常見的“似是而非”的問題入手。比如戰略就是不做什么,對嗎?小公司不需要戰略,對嗎?有多大本事做多大事,對嗎?數字化就是未來戰略,對嗎?傳統行業不行了...

【張科平】 領導力與部屬培養藝術

領導者。領導者是指在正式的社會組織中經過合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。領導者的職務、權力、責任和利益的統一,是領導者實現有效領導...

【張科平】 領導力與部屬培養藝術

領導者。領導者是指在正式的社會組織中經過合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。領導者的職務、權力、責任和利益的統一,是領導者實現有效領導...

【張科平】 提升領導者的管理能力與執行力

企業的組織結構就象一根鏈條,環環相扣,任何一個環節的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還...

【蔡吉祥】 版權資產價值鏈的構建與實現

一、新時代版權資產的戰略意義著重從七個方面介紹版權資產在21世紀的財富效應二、版權資產的特質介紹版權的構成、版權資產與其他無形資產(

【彭信之】 高效能人士七個習慣的實踐

本課程根據史蒂夫 柯維先生最知名的作品之一《高效能人士的七個習慣》研發而成。2002 年,福布斯將《高效能人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的 10 大管理類書籍之一。《首席執行官》雜志的調查結果...

【謝彥彬】 醫患溝通與人文關懷

通過本次課程的學習,使學員充分了解和掌握醫患心理學、醫患關系與角色定位、醫患交往與溝通技巧,以及醫院患者抱怨的識別與處理實戰技巧等。針對目前國內外醫院醫務人員普遍存在的醫患溝通障礙,提出醫患心理...
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