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  2025-02-06 20:23:21       
提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程背景:

隨著人工智能技術的快速發展,職場環境正經歷著前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手,為職場人士提供了提升工作效率和激發創意的新工具。然而,許多職場人士對AI工具的應用仍不夠熟練,未能充分挖掘其潛力。因此,本課程幫助學員掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升職場競爭力。

課程目標:

1、掌握核心技能:

全面了解AI基礎與Deep Seek的核心功能。

快速掌握Deep Seek在辦公場景中的應用技巧。

2、提升工作效率:

利用Deep Seek自動化處理日常任務,如會議、合同、PPT制作等。

通過數據分析快速獲取業務洞察,支持決策。

3、激發創意與創新:

運用Deep Seek生成和優化創意內容,如短視頻腳本、文案等。

打破思維定式,激發新的創意和靈感。

4、增強問題解決能力:

建立AI驅動的職場問題解決框架。

通過實際案例演練,提升分析和解決實際問題的能力。

5、促進跨部門協同:

運用Deep Seek進行會議管理、知識管理和流程優化。

提升跨部門溝通協作效率。

時間安排:共計6小時

課程詳細大綱:

模塊1:AI認知革命

1.1破冰互動:揭示職場人必知的3個AI真相,探討AI是淘汰還是賦能。

1.2案例展示:

HR利用AI篩簡歷,效率提升10倍。

市場部快速生成爆款文案。

財務自動生成可視化分析報告。

1.3 Deep Seek核心優勢解讀:

垂直領域知識庫與通用ChatGPT的對比。

行業術語的理解能力。

數據安全的邊界保障。

模塊2:極速上手實操

2.1 快速注冊與界面解析:簡要介紹Deep Seek的注冊流程和界面功能。

2.2 本地部署指南:

介紹Deep Seek的本地部署流程和要求。

演示本地部署的具體步驟和操作。

討論本地部署的優勢和注意事項,通過實際案例分析加深理解。

2.3 三大核心技能演練:

精準提問公式:教授“角色+任務+目標+限制條件”的提問模板,并舉例說明。通過小組討論,讓學員在實踐中掌握提問技巧。

對話優化技巧:包括追問話術、錯誤修正、結果迭代等方法。提供實際案例,讓學員在實操中優化對話。

風格遷移:展示如何讓AI模仿公司往期優秀報告的風格。通過實操,讓學員嘗試遷移不同風格。

模塊3:辦公場景突破

3.1 文檔處理:

快速整理會議紀要。

自動提取合同關鍵條款。

3.2 郵件寫作:

教授催款郵件的溫柔與強硬平衡技巧,通過實例講解與小組討論。

提供英文郵件本土化表達的優化建議,進行實操。

3.3 PPT制作:

從零開始生成完整提案框架,進行實操。

分享數據圖表自動美化的技巧,通過實例分析加深理解。

模塊4:數據分析賦能

4.1 非技術人員的數據分析基礎:

介紹銷售數據的自動清洗與異常檢測方法,通過實例講解。

講解客戶分群模型的快速構建過程,進行實操。

展示可視化結論的一鍵生成技巧(柱狀圖、餅圖、趨勢線),通過實例加深理解。

4.2 高級數據分析技巧:

引入A/B測試的概念,講解如何設計并實施A/B測試以優化產品或營銷策略,通過實例講解。

教授如何使用Deep Seek進行預測分析,如銷售預測、市場需求預測等,進行實操。

講解數據可視化策略,如何選擇合適的圖表類型來展示數據,以及如何通過數據講故事,通過實例分析與實操加深理解。

4.3 市場投放ROI分析、人事離職率預測與產品用戶行為分析:

生成市場投放ROI分析報告。

進行人事離職率預測與歸因分析,通過小組討論與實操。

分析產品用戶行為,找出用戶使用的痛點和改進點,進行實操。

模塊5:創意生產加速

5.1 爆款內容生產線:

分享短視頻腳本的黃金3秒法則,通過實例講解。

講解如何將知乎長文遷移為小紅書爆款筆記,進行實操。

展示行業白皮書大綱的自動生成過程,通過實例加深理解。

5.2 創意內容優化:

教授如何使用Deep Seek進行內容創意的頭腦風暴,生成多種創意方案,進行實操。

講解如何通過數據分析來評估內容的效果,如閱讀量、點贊量、評論量等,并根據數據反饋進行優化,通過實例分析加深理解。

5.3 危機應對與品牌建設:

提供負面輿情的AI應對策略,通過實例講解與小組討論。

教授道歉信的情緒溫度控制技巧,進行實操。

分享如何使用AI工具進行品牌監測和維護,及時發現并處理潛在的品牌危機,通過實例講解加深理解。

模塊6:跨部門協同

6.1 會議管理:

介紹自動生成會議決策待辦清單的方法,通過實例講解。

展示項目甘特圖的智能生成過程,進行實操。

6.2 知識管理:

講解如何搭建部門專屬知識庫,通過實例分析加深理解。

提供新人培訓手冊的動態更新建議,進行實操。

6.3 流程優化:

診斷審批流程的瓶頸,通過實例講解與小組討論。

設計自動化節點,提升工作效率,進行實操

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