【項目背景】
《中國制造2025》，是十四五規劃的重要內容，是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，全面貫 徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持走中國特色新型工業化道路，以促進制造業創 新發展為主題，加快新一代信息技術與制造業深度融合。中國制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之 器、強國之基，現今的中國擁有41個工業大類、207個工業中類、666個工業小類，是全世界唯一擁有聯合國產 業分類中所列全部工業門類的國家。近幾年，我們雖然不斷刷新中國制造業產值全球份額比例，但在快速發展 的背后，我國制造業仍然大而不強，在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效 益、智能化進程等方面差距明顯。就整體技術水平在全球產業鏈條上的地位而言，“中國制造”仍處于全球中 等水平，由“中國制造”升級為“中國創造”和“中國智造”，是加速中國制造業由大變強的歷史跨越進程。 打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。經過多年的調研，我們發現目前的制造業有以下的現象：
制造型企業人力成本高，招人難用工荒，儲備人才不足，無法實現從技術人才到管理人才的角色轉換；【四維教學】
顧問式理論賦能：整合國內外制造業知名教授與實戰專家，進行系統性理論指導【課程收益】
認知升級：明晰制造型企業的商業價值及未來發展方向、經營戰略，避免轉型升級中的誤區【教學流程】
課前訪談：班主任對每個企業進行訪談，集中企業問題【學員對象】
制造型企業創始人、實際控制人、接班人、董事長、及決策層 CPO、總經理、廠長等其它管理者【學習費用】 98000 元/企業 3 人（董事長、首席制造官、廠長或其它決策層管理者）
【精彩瞬間】
費用包含： 培訓費、 教材費、 輔助教具、 學習用品費、 教學管理費， 交通食宿自理
【課程安排】核心面授+導師現場實操+標桿參訪+講座沙龍+拓展訓練+同學企業互訪
| 全球趨勢與政策賦能 | |
| « 中央經濟金融政策及宏觀經濟趨勢解讀 | « 兩會熱點及政府工作報告解讀 |
| « 全球制造業發展趨勢及對中國制造業的啟示 | « 國家戰略-中國制造 2025 解讀 |
| 行業前瞻與產業賦能 | |
| « 工業 4.0 與智能制造 | « 智能工廠與數字化車間設計 |
| « 制造型企業智能制造規劃與落地 | « AI 場景與自動化生產 |
| « 制造業的互聯網運營與云計算 | « 數字化供應鏈設計與實施 |
| « 制造型企業的區塊鏈管理 | « 網絡化制造下的工廠車間管理與控制技術 |
| 戰略規劃與競爭賦能 | |
| « 制造型企業的國際化戰略 | « 新政治經濟學與政商關系管理 |
| « 中國制造業戰略的本土化特點 | « 制造型企業投融資戰略與實施 |
| « 制造型企業轉型升級與商業模式創新 | « 制造型企業上市路徑選擇與資本運營 |
| 組織提升與管理賦能 | |
| « 制造業特殊時期的產能補救方法 | « 制造型企業股權架構頂層設計 |
| « 綠色制造技術應用 | « 家族型制造業創始人傳承風險規避 |
| « 打造高效低耗生產運營管理系統 | « 從技術走向管理—領導力的培養與提升 |
| « 工廠的精益成本分析與控制策略 | « 制造型企業如何轉型升級為精益智能制造 |
| « 制造型企業風險投資與私募股權投資 | « 制造型企業稅務風險管理 |
| « 制造型企業流程改善與運營管理 | « 制造型企業的核心競爭力打造 |
| « 制造業目標管理與績效考核 | « 透過財務數據看企業運營成本控制與效益 |
| « 管干分離的戰略采購管理 | « 中國式客情關系建立 |
| 國學承繼與素養提升 | |
| « 儒家的修身與治世之道 | « 《周易》與企業管理 |
| « 你的形象價值百萬——餐宴知識與商務禮儀 | « 脫口秀時代——企業家公眾演說 |
| « 黃帝內經及領袖養生 | « 藝術品鑒賞與文物收藏 |
| « 軍地名醫養生指導 | « 紅色培訓經典傳承 |
| « 高端醫療體驗 | « 貴族運動體驗 |
【擬邀導師】
范老師：清華大學自動化系教授，博士生導師，著名流程管理、制造業信息化專家
張老師：北京大學經濟學院黨委委員、北京大學經濟學院經濟學系黨支書記教授、博士生導師。著名學者 薛薛老師：上海交通大學繼續教育學院特聘教授、曾擔任索尼（泰國）公司生產經理，上海貝爾生產總監，
黑帶大師，具有豐富的歐美日及國有制造業管理經驗。
林老師：澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士，復旦、交大、中山大學 EMBA 客座教授。在成本控制體系構建方面，提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段， 曾為廣州本田、富士施樂、玉林柴油機等多家企業進行成本管理咨詢，實戰經驗豐富。
韓老師：清華大學公共管理學院教授，著名經濟專家
郭老師：教授級高工，寶鋼研究院首席研究員，中國工業與與應用學會副理事長，上海市人工智能學會理事 梁老師：日本雅馬哈公司 TPM 項目負責人，在日本企業的生產現場積累了豐富的經驗
董老師：制造業研究學者和專家，中國工信部智能制造特聘專家，參與數個制造業智能工廠設計實施 何老師：天津大學管理學院教授，博士生導師，著名質量管理、六西格瑪管理專家
林老師：東北工業集團精益智能制造顧問，臺灣鋼鐵智能制造系統開發公司副總經理
上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理 沃爾沃領克 SWE 精益智能制造學院總顧問師楊老師：中國質量認證中心（CQC）質量技術專家；中國鋼鐵工業協會質量改善專家
辛老師：智能制造、企業信息化、工廠數字、自動化專家，高德拉特組織認證TOC專家
山田老師：日本 IBM 商業咨詢公司、美國 PTC 公司副總裁，NEXTECH 公司總裁；東京大學早稻田大學教授楊老師：美國克勞士比學院高級合伙人，零缺陷管理中國研究院總裁，享有“中國零缺陷之父”美譽。
曾任美資工廠質量主管、中銀國際珠寶公司董事長兼總經理、德威實業董事長兼總經理
譚老師：原海爾流程與系統創新部戰略部長、EPG 青島事業部總經理、深圳賽格中康、賽格三星股份公司研發經理、生產經理和質量部長
陳老師： 20 年工廠管理經驗，原德爾福派克和愛默生公司亞太區的精益生產系統經理，成功地推動了數
家公司 11 個分廠整個價值鏈上的精益生產系統培訓、建立與實施
王老師： 原海爾集團副總裁及全球營運總經理，芬蘭 Elcoteq 集團副總裁主管集團全球采購工作、戴爾亞太區供應鏈管理總監、阿爾卡特亞太區采購總監和供應鏈管理總監
注：如老師的時間有變動，我們會調整講課順序及個別師資，調整后的師資會保持同一水平和級別。
郭春林
王立華
丘磐
宋俊生
李哲賢
戴建業
沈拓
姚力群
胡勁松